一位影投人曾经说：“商业综合体是影响票房的决定因素。”
从某种角度上说，这个说法是有道理的。你看，全国头部影城，无一不是得益于所在商业综合体的知名度以及人气。通常来说，在一个死气沉沉的商业综合体内脱颖而出的影城少之又少，而在一个繁荣的商业综合体内，影院票房也往往能够出类拔萃。因为两者是互生共荣的关系，既能够形成良性循环，也可以产生恶性循环。比如商场没人气——影城没人气——商场更没人气——影城也更没人气，这便是恶性循环，反之则是良性循环。
所以才有人说商业综合体和商场是黄金搭档，从以上关系来说，一点也不假。然而这种天然的关系，如今看来也面临挑战。
从商业综合体本身来讲，如今也面临着快速发展的烦恼。根据相关数据显示，购物中心相比前两年综合发展能力正在不断地下降。
以上是来自前瞻经济学人关于这两年全国购物中心发展同比变化，发展力评判区间为0至100，以50为荣枯线。高于荣枯线为积极区间，低于荣枯线为防御区间。虽然2019年仍位于积极区间，但明显，两年来都是呈递减趋势。2020年，由于新冠疫情的影响，实际情况可见一斑，有人判断说发展力降到50以下。可见，商业综合体的日子并没有我们想象得好过，不少商业综合体平时也是门可罗雀。
（图片来源：艾维图库）
同时，商业综合体也在不断转型中。从业态上讲，不仅仅是购物，包含餐饮、娱乐、服务等，并且所占的比重不断扩大。从设计和环境上来讲，已经不是单纯的卖场，更多的是购物和休闲的综合体。此外，商业综合体也迫切需要知名品牌的带动。
这是一个不断更替、转型的时代。
而从影院行业来看，首先自身面临的挑战也非常之大。下表是2012年-2019年影院票房结构变化表。从中可以看出，从单影城收入来讲是在不断下滑的。2012年，5000万票房以上的有22家，1000万票房以上的影城占比17%；到2019年则分别只有7家和14.5%。
这已经能够说明问题了。
其次，在商业综合体里的影院和独立影院是不一样的。两者环境、业态、自主经营的项目等均不一样。比方说商业综合体里有很多业态，购物、娱乐等，对商业综合体里的影院来说，这本身是一种挤压。也有一些商业综合体，会限制影院做一些自主经营项目，比如卖品和娱乐。
再者，影院和商业综合体之间也存在着各种矛盾，例如租金、人流动线、消防分区、消防疏散、电梯和空调使用、停车资源等等，或多或少都存在难以调和的地方，这些问题都困扰着商业综合体里的影院。
从选址上来讲，不管是现在还是未来，商业综合体依然是首选，九成以上的新建影院均在商业综合体内。就目前的一万余家影城来讲，这个占比也要达到六七成。也就是说商业综合体始终会是承载影院的“容器”。所以如何在彼此都面临挑战的情况下，互为优势携手共进成了未来发展的关键。
（图片来源：艾维图库）
这其中，对影院行业来说以下问题更是关键：
什么样的商业综合体适合开影院
当前的阶段，如果你还抱着“凡商业综合体必争、必进、必赢”的观念，那肯定不得要领。不是每一个商业综合体都适合开影院的，这需要投资者有理性和前瞻性的眼光。
怎么和商业综合体的定位一致
众多例子说明，影城的定位一旦偏离商业综合体的定位，均逃不过失败的结局。新时期的影院运营，要求影院和商业综合体之间不能出现错位。
如何整合双方的资源，达到互利共赢
迄今，我们还能听到这样的灵魂拷问：“影院和商业综合体是黄金搭档，究竟搭到了什么？”说明彼此之间的融合是不够。影院和商业综合体作为相互引流、互为补充，突破困境的重要一环就是要实现彼此的深度合作，包括异业合作、活动的资源、客源等等。对于影院而言，对商业综合体资源的整合能力是影院经营的重大影响因素。
如何化解运营过程中所产生的矛盾
外表看来，在商业综合体里的影院光鲜靓丽，有很多资源可以利用，但实际上很多方面与商业综合体之间存在矛盾。那么该如何化矛盾为力量呢？
当前的问题是影院人都解决了上述问题了吗？事实上，以上问题时常困扰着我们的影投、影管和影院经理们，需要深入地进行探讨和头脑风暴。
为此，艾维影视传媒即将于BIRTV 2021展会期间，在北京举办的第四届“中国影院发展高峰论坛”上，以“影院和商业综合体”为主题，邀请国内知名地产商、商业地产媒体、地产商背景影投、影管以及入驻商业综合体的大型影城高管等，围绕着国内商业综合体发展特点、变化与趋势，影院与商业综合体创新融合，影院借势商业综合体商家创新经营，引领影院服务业态新升级等进行深入探讨和经验分享。
分享内容具体分为三大板块：
地产商：分享综合体（购物中心）成功运营案例、设计流行趋势、品牌招商及入驻商家分析、运营及商家互动
影投：成功案例及经验分享、与商业综合体的互补、异业合作的探索、运营管理中的矛盾化解
影城：商业综合体特色与影城定位，业态布局与影院引流、卖品经营的限制与差异化，会员与异业合作，公共设施、人流与安全管理及矛盾化解，商业综合体客流与观影人流的相关性分析，影院如何更好地与商业环境，其他商家业态、区位优势更好地融合
论坛的形式包括主旨发言、圆桌讨论、嘉宾互动等环节。届时，影院行业和地产界的大咖们会和现场嘉宾进行深入互动。我们没有标准答案，但是我们希望通过这种形式，尽可能地接近真相，找到答案。
本次论坛时长一天，规模为3百人左右。其中穿插电影行业短视频展示评选暨颁奖活动。（参赛详见文章：为暑期档感到沉闷？不怕，Ta来了）
“中国影院发展高峰论坛”专注我国电影产业的发行放映端，通过具有价值的行业KOL演讲、讨论，试图为行业发展找到新的理念、新的实践、新的方向。前三届高峰论坛的成功举办，受到了行业的普遍关注和肯定。观点超前、落点务实，精准触达行业发展痛点、重点，凸显了论坛的初衷和定位，出现了一座难求的盛况。敬请期待本次“中国影院发展高峰论坛”。
（第三届中国影院发展高峰论坛现场）
