有人说，现在影院的视听效果是无法超越的，影片内容也是受到窗口期的保护，独一无二，因此还是会有人愿意走进影院。

但是小编要说的是，如果这两项优势没有了呢？还有多少人愿意去影院看电影。事实上，上述这两个优势影院也正在逐渐丧失。

当然，影院的放映效果是绝佳的，可是有多少观众是奔着影院放映效果去呢？大部分也是因为影片去的。说起影院，人们普遍的认知就是看电影的场所，如果不去看电影，谁还会想到影院呢？影院放映效果是加分项，但不是观众选择观影的充分必要条件。

再者，如今，电影的“窗口期”正逐渐缩短。国外，有些影片直接上线流媒体平台，2020年4月10日，环球影业选择用视频点播的方式发行了《魔发精灵2》，在北美上映前三周就获得了1亿美元的视频点播收入，使影片成功收回了成本。《花木兰》也是上线Disney+,以29.99美元的价格租赁，这些都证明了视频点播的生命力。华纳兄弟的《神奇女侠1984》同样采取了院网同步的发行模式。此外，华纳兄弟也宣布发行的《沙丘》、《招魂3》、《黑客帝国4》等17部影片上线院线的同时同步在HBOMax流媒体上线。保护院线的“窗口期”在逐渐缩短，甚至是出现了“0窗口期”。

国内的“窗口期”虽然没有像国外那样“迫在眉睫”，但“窗口期”缩短已成趋势。2020年12月4日在影院上映的《赤狐书生》，12月19日就上线了爱优腾三大平台，是2020年票房破亿的影片中，窗口期最短的一部影片，仅14天；票房表现不俗的《沐浴之王》窗口期也只有20天。

这就说明影院的优势正在逐渐减弱，当影院没有了这些优势，一个可以确定的结果必然是影院的存在也逐渐边缘化。

就在这个周末，我和朋友在我家里网上看了两场电影，《毒战》与《我是谁：没有绝对安全的系统》，边看电影边吃东西，看得也是津津乐道。不时地也会讨论几句剧情，可谓是非常休闲舒适了。但是作为在影院行业里工作的我，心中似有隐隐不安。如今，观影渠道不断地增多，手机，PC端，家庭影音端，投影机加音响系统，影院的优势其实已经不那么明显了。如果“窗口期”再不断的缩短，那影院该拿什么留住观众呢？

纵观影城的发展脉络，影院从单厅到多厅，从非标多厅到大中小厅、特效厅，但这些变化是单独围绕着观影效果不断进化。影院的形态并未发生变化，以至于“影院就是看电影的地方”成了大众的普遍认知。看电影去影院，不看电影就不必去了。

但拿看电影作为主要娱乐活动的人是越来越少了，加上人们普遍对效果的不在意以及电影院内容垄断性的降低，可以预见的是走进影院的人会越来越少。前一段时间电影市场的异常冷清，就或多或少说明了这一问题。

但如果我们能走出这个思维定势，影院不仅仅是看电影的地方，它还能提供更多样化的服务与体验，相信影院能另有一番天地。这对于影院来说是必须未雨绸缪的。

最近，艾维电影有一个“网红影院”评选，在发布的这些影院中，有一家影院小编印象深刻，这家影城在设置影厅的同时，还设有其它的共享业态，包括有餐厅，健身俱乐部，书店，艺术长廊。最大程度地发挥了影院的社交平台属性，从单一的主业到多种经营的驱动，影院所提供的服务也在不断地拓展。

在沈阳也有一家影城“电影公元”，浸没式民国复古街区，置身其中仿佛穿越百年。 电影公元除内置国际标准影厅外，还有一个新青年小剧场，另外电影公元还拥有咖啡厅、餐厅、浸没式剧场、超级密室、小剧场、集市等各种特色店铺。

在新疆同样也打造了一家新概念影城，也是中国首创新型概念影院，打造全方位开放式街道景观影城，集合餐饮、手作、书屋、咖啡厅、电玩游艺、服装精品等多种业态为一体，完全还原星空、花草、路灯、井盖等优美的室外景观，切实做到一处一店、一步一景，为观影人群提供全新服务及场景式体验。

位于上海也有一家全新的影城U⁺CINEMA，全新电影文化融合空间，电影、书店、咖啡、轻餐等多业态融合，构建影城智慧新零售场，满足年轻人更多样化的需求。

毫无疑问，这些提到的影院，早已摆脱了观影这一基本的服务，人们也不仅仅是看电影才来，其他业态才吸引了更多人的光顾。结果是人气旺了，非票收入增加了，电影收入也上来了。

这说明，提供单一观影的影院迟早会淡出人们的视野，打造一个娱乐、休闲、学习等综合体才是未来影院的方向。但就目前情况来看，这条路似乎还在探索阶段，但已让人看到了希望。类似的例子就像是你去咖啡厅，也不仅仅是为那一杯咖啡，更是为了咖啡馆所提供的空间环境，打造的一种社交氛围。你去书店，一些书店早已不仅仅提供买书一样，休闲、学习、购买文具或其他用品都是人们进入书店的理由。还担心买书人不多？

△图片由“电影公元”提供

拓宽影院服务的边界，影院不仅仅是作为一个观影场所，还提供更多样化的服务，打造一个影院综合体，就像是商业综合体一样，除了有卖场外，还有餐饮，教育，电玩，健身等，有得看，有得玩，人们才愿意把时间花费在这里。任何消费都是时间的消费，就像是手机上的各大APP，也是希望通过各种界面和有趣的内容留住观众的时间。影院也应该想方设法的留住观众的时间。

比方说除了观影外，影院里还可以设有咖啡吧，将观影与咖啡都设为主体去经营。想喝咖啡，想看电影，都可以过来，两者是相互促进的，喝完咖啡，看场电影；看完电影，喝杯咖啡。西西弗书店里设有矢量咖啡馆，人们可以在咖啡馆里点一杯咖啡，捧一本书，打发一个下午。影院也可以做到这样。

比方说影院里还可以设有儿童培训，在家长将孩子送来培训时，也可以为打发时间看场电影，这些都并不是没有可能的。

还有高科技体验，比方说VR互动，5G应用体验，比方说电竞手游电玩等；还可以注重身形方面，比方说健身，舞蹈，瑜伽，甚至是有一些高端按摩椅，颈椎按摩的体验；再比方说还有美甲美容美发等，这些业态都为影院带来相当的人流以及这些人流在这个空间内消耗的时间。有了时间的消费，大概率就会有金钱的消费。

多业态的融合给影城带来更多的可能性，也让影城更加多样化。提供更多业态的综合经营，也将使影城的非票收入占比大大增加。此外，也正是因为体验的丰富性，影城也会变得更有人气，更有活力。

艾维电影看来，我们对影院未来形态的这种判断已成为一些影院的实践，并且初见成效。而更多影院具体怎么做以及人才、资本等才是考验着我们的眼光和智慧。

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